1. 互動設計的準則總是管用！
若用戶無法輕易的使用你的 app，那他們也不會想從 app store 中下載。良好的使用性能讓產品＂好用＂，在競爭的市場中，這已經是最基本的要素了。而且大家肯定希望使用者能直覺的操作產品，建議開發團隊可以使用合適的介面模板。藉由使用者相當熟悉的介面模板，讓他們更快地適應新 app。
2. 了解你的使用者
app 設計 所要考量的地方不單只有螢幕大小。Maier 指出：使用者類型、操作情境或體驗等因素會構成介面設計上最基本的約束。所以，要打造以目標為導向的 app 介面首要的任務就是了解你的使用者。使用者情境圖最主要的表示內容，就是人物誌中的虛擬角色如何進行思考與行動，你可藉由情境圖來發掘問題並產生洞見。此外，也可以讓你設計出最適合使用者的 UI，並滿足他們的需求。體驗地圖上會呈現所有使用者與服務發生互動的時刻與情況，開發團隊就能針對它進行探討。譬如：你可以將使用者操作 app 的所有互動點，以步驟的方式呈現於體驗地圖上，如此一來，你就能針對使用者在進行某步驟下的情緒或情境探討。
若能在適當的流程中進行使用者測試是最好。若沒有資源做完整的使用性測試，你也可以透過線上服務來進行的使用性測試，如 UserTesting。藉此，你可以釐清使用者如何使用你的產品，並發現使用者行為的差異，從中得到更適合使用者的洞見。最後，我們建議在一次使用性測試中，至少有五位使用者參加。若還想要了解更多，推薦閱讀使用性測試專家（Jeff Sauros） 提供的 移動裝置 app 使用性測試建議。
3. 了解使用者的操作流程，並安排內容
設計與研究是可以同步進行的。例如，透過你所認知或學習到的資訊，快速的把使用者進行此項任務或功能的流程展開。接著，在定義正確的介面流程前，建立一個簡單的原型（prototype），而這個原型不需要太過花俏或複雜，甚至可隨手畫於紙上。藉此，你可以清楚的瞭解使用者進行此任務的流程與產品內容、操作行為間的關係。如果你打算把整個操作流程展開，也許可考慮用＂文字描述＂的方式，把各頁面的功能、跳轉流程順序與內容……等安排好，而不是馬上繪製 wireframe。 Jessica Downey 曾經提到此方法，有興趣的讀者可延伸閱讀。而這樣的方式可快速呈現 app 的概念，以及讓人輕易的理解每個頁面之間的關係。
4. 以使用者熟悉的模式來設計，加強產品的使用性
我們並不是建議你直接複製別人的設計，而是認為這些常見的 UI 模板（或其中的元素）已有良好的使用性，使用它既省時便利，又不會讓使用者增加學習成本，當然也可結合更多的創意！如此一來，你可以確保你的產品符合使用者的期待，同時也不會因為跟其他產品過於類似而顯得無聊。
5.用戶通過 app 名字介紹，圖片，已經很難知道到底內含服務是什麼，再加上使用者不一定會下載、試用，因此要衝下載量，或是衝高服務觸及客群的困難度也變高。
1.下載應用用戶的年齡分佈趨於扁平
使用族群中，青少年、31 到 40 歲的族群增長最多，就成為開發者切入細分年齡層的機會，推出更符合此年齡層需求的服務。例如，老人的網路購物商機就是一例，年長者網購通常會買給自己、買給孫子，然後用兒子的卡付錢（？），這就顯示出一個大商機。
2.app 類型的需求拉寬
過去消費者行為看似非常單一，但是隨著網路深入每個角落，各種不同的服務開始被線上化，例如購物團購的需求開始增多。這種從生活服務的相關需求增幅最快，若創業者想進入網路創業領域，從新興的服務類下手最實際。
3.近幾年百貨、超商APP都推出「集點服務」，只要註冊就送點數。像超商APP，可以用點數換商品或加價購。而百貨APP為了吸引更多下載量，用戶只要推薦好友，就可以再另外獲得五百點，而拿到的點數可以在餐廳消費，折抵現金。
4.每個星期邀請2-3個使用者來公司，很多時候，團隊以為是小事情，但使用者非常在乎，這些都可以透過持續不間斷搜集使用者反饋，找到核心問題。
5.近幾年來利用微博、微信、社群、新聞媒體等社群行銷管道推廣 APP 也成為很熱門的選擇。社群管道面臨一個最常見的問題，就是無法衡量在口碑傳播產生的真正下載量。口碑行銷的傳播其實與產品本身有密切效果。產品是否真正有價值，能夠刺激使用者去使用也是很重要的一部分。但型銷的價值在於放大產品某一方面的優點，或者包裝一個噱頭，需要產品和營運團隊精心策劃，有步驟有節奏的進行行銷溝通，才能收到良好效果。
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